2月27日上午，AG公司召开2026年春节节后收心会，集团党委书记、董事长周强出席会议并讲话，要求整个干部职工迅速收心拢神，以“马一向蹄”的实干劲头、“万马飞跃”的奋进声势，全面落实“开局八好”工作要求，奋力谱写AG公司高质量发展新篇章。集团党委副书记、职工董事汤向东主持会议，集团在家辅导虢曙安、曹才勇、刘迪祥、向柠、刘奇、刘曙光、陶宇、罗天昊、熊吓茁、何艳春和专职表部董事杨军等出席会议。

周强通报了省委省当局和湖南建投集团系列会议心灵，强调AG公司要坚定贯彻省委十二届十次全会暨省委经济工作会议、省“两会”、省当局第九次整个会议、湖南建投集团“开局八好”行动带头大会等会议心灵，严格落实“九个必须”“开局八好”等工作要求，确保整年工作顺利开局。

周强指出，依照在湖南建投集团“开局八好”行动带头大会上的表态讲话，AG公司2026年要当真抓好五项重点工作：一是提高政治站位，狠抓工作落实。二是对峙市场优先，全力启发业务。三是聚焦项目出产，提升创效力力。四是持续深入鼎新，充分引发活力。五是美满公司治理，强化风险管控。

周强对节后工作提出四点具体要求：一是落实“开局八好”工作要求。自动担任作为，力争超额完玉成年指标，阐扬好湖南建投集团重要子企业的挑大梁作用。二是做好整年工作经营。各级各单元要结合AG公司2026年工作会议和2025年总部绩效考评会议心灵，造订具体的功夫表、路线图，确保各项工作落地见效。三是联结一心大抓落实。指标已明确，重点就是抓好落实，要充分调动各方积极性，宽泛凝聚全员智慧和力量，坚定实现2026年各项指标工作。四是理顺对上对下工作。加强对上对下的工作沟通和协调，对峙低头干活与仰面看路并重，强化过程督导，正视了局导向，敢想敢干、善作善成，着力提升工作质效。

集团首席专家，集团在职总监、照拂，分（子）公司重要掌管人，总部整个员工参与会议。（党群综合部 何兰丰 伍振）