在2月3日召开的湖南建投集团2026年工作会议上，AG公司一举荣获“标兵单元”“质量安全先进单元”“市场启发先进单元”“双管行动优良组织单元” 四项重磅集体荣誉，以全面当先的业绩与卓越的综合治理能力，牢固确立了在湖南建投集团内的排头兵与示范标杆职位。

此项殊荣，源于AG公司在2025年极为不易的市场环境中，交出的了一份亮眼的高质量发展答卷。公司整年承接业务额达185.53亿元，实现逆市上扬，其中投融资带头施工项目贡献98.12亿元，海表市场斩获单体最大项目（菲律宾内湖项目），市政及新业态合同额同比大幅增长73.7%，展示出壮大的市场攻坚与可持续发展能力。

党建引领，筑牢高质量发展根基。公司对峙以高质量党建引领保险高质量发展。深刻落实“第一议题”造度，高尺度召开第六次党代会，筑牢组织碉堡。“四好四强”党支部创建获权威媒体推介，党员教育片《多志越江山》广受好评。严守纪律端正，强化政治监督，获评省国资委系统“先进基层党组织”，为企业发展营造了风清气正的政治生态。

市场为要，启发进取勇立潮头。面对强烈竞争，AG公司锐意推动营销系统鼎新，订正激励政策，引发“全员入视妆活力。对峙“幼投资带头大施工」亟略，强化专业营销团队建设，专职营销人怨丶比达5%。在不变传统优势的同时，大力拓展省表、海表市场和市政、高铁等新兴领域，形成了多点着花、协同并进的市场新格局。

鼎新赋能，引发内活泼力活力。作为“湖南省治理示范企业”，公司65项鼎新深入提升行动全数落地。美满法人治理，做强做优分子公司，支持专业公司“走出去”功效显著。直面汗青遗留问题，获得内容性化解突破。深入三项造度鼎新，通顺人才发展双通路，用心用情解决职工关切，企业发展向心力持续凝聚。

精益管控，“双管行动”结出硕果。在出产效力提升上，公司以“双管行动”为抓手，严格质安管控，8项工程共16个标段荣获湖南省芙蓉优质建设工程奖项；强化成本管控，主材集采全覆盖，创新降本行动；正视科技创新，获省质量创新成就17项，获授权专利15项，科技成就转化与奖项申报成就斐然。

治理提效，夯实稳重运营底座。公司强化财政精准管控，综合融资成本显著降低，年化节约财政用度超4000万元，“两金”压降与资产负债率节造有效。审计监督与内控合规系统不休强化，成功措置重大诉讼挽回巨额损失，ESG实际获国际认可，现代化治理能力持续提升。

这次席卷四项大奖，是湖南建投集团对AG公司在党建引领、市场启发、鼎新深入、出产效力、公司治理等各方面获得系统性、全方位优异成就的认可与褒奖，凸显了AG公司作为高质量发展标杆的示范引领作用。

新征程上，AG公司将倍加珍惜荣誉，锚定集团战术部署，持续坚韧当吓着势，进一步强化主题竞争力，以更高的尺度、更实的风格，奋力开创鼎新发展新局面，为湖南建投加快建设世界一流建设投资企业作出新的更大贡献。（党群综合部 伍振）