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集团召开2024年度市场营销事情集会
宣布时间:2024-03-13 08:29:48

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3月12日,集团召开2024年度市场营销事情集会,深入落实2024年度湖南建投集团、AG公司两级事情集会和湖南建投市场营销事情集会精神,总结2023年度结果,研判目今形势,安排2024年重点事情,推动集团市场营销事情再创佳绩。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话,党委副书记、职工董事汤向东主持集会。集团党委领导曹才勇、杨春会、张泽丰,高管张志坚、彭安平、陶宇出席集会。

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会上,王术飞对已往一年来营销战线上干部职工取得的结果给予了肯定,代表集团党委谢谢各人的辛勤支付。

就如何开展集团2024年市场营销事情,王术飞提出三个方面的要求:一是坚定信心,迎难而上。面对猛烈的市场竞争,要提高站位,增强认识,充分认识到自身肩负的职责使命,切实凝聚“营销为王”的共识 ;要正视挑战,反思差别,正视自身缺乏,坚持强烈的� ;小⒂腔几� ;要看到优势,坚定完成任务的信心和决心。二是开拓立异,创立机缘。要有求变的进取心、高昂的精神,以正向激励引发营销斗志 ;要稳“存量”,连续牢固古板优势市场,抓“增量”,确保业务转型取得实质性进展 ;要正确处理好省内市场与省外、外洋的关系,以实现属地化、专业化、团队化的营销体系,切实提升市场竞争力。三是咬定目标,量质提升。在注重业务承接数量的同时,更要注重营销质量,以承接利润可观的项目为基来源则,在创效上树立“本钱意识”,提升业务承接的效益。

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汤向东在总结集会时强调,集团上下要深刻领会此次集会精神,认真落实营销举措,统一全员思想,明确生长目标,坚定生长信心,全面完成集团2024年度各项营销目标任务。

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集团党委委员、副总经理杨春会作题为《坚定信心稳规模、凝心聚力谋突破,为集团高质量生长塑造市场开拓新优势》的市场营销事情报告。报告指出,营销团队要以塑造“市场开拓新优势”为目标,抓好“强化开拓意识,在思想看法上提质升级”“夯实基础事情,在营销能力上提质升级”“紧盯重点要害,在质量效益上提质升级”“深耕区域市场,在属地经营上提质升级”“注重投资发动,在价值投资上提质升级”“聚焦业务转型,在增量市场上提质升级”“守住危害底线,在合规经营上提质升级”等七个方面重点事情,确保完成年度营销目标。

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集团总工程师彭安平作题为《踔厉高昂勇继续、稳中优化谱新篇,为集团外洋经营高质量生长而不懈努力》的外洋经营事情报告。报告指出,2024年度必须抓好“突出经营结构,驱动生长后劲”“突出前期谋划,提升经营质量”“突出政策研究,助力品牌升级”“突出危害防控,强化合规底线”等四个方面的重点事情,确保实现外洋业务承接目标。

会上,各营销片区经理递交了《目标责任书》。集团首席专家,集团总监、照料,各职能部分部长,各分(子)公司党政主要卖力人、副书记及主管市场营销事情副经理、市场营销部部长、片区经理、副经理等加入集会。(市场营销部)

集团召开2024年度市场营销事情集会

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3月12日,集团召开2024年度市场营销事情集会,深入落实2024年度湖南建投集团、AG公司两级事情集会和湖南建投市场营销事情集会精神,总结2023年度结果,研判目今形势,安排2024年重点事情,推动集团市场营销事情再创佳绩。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话,党委副书记、职工董事汤向东主持集会。集团党委领导曹才勇、杨春会、张泽丰,高管张志坚、彭安平、陶宇出席集会。

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会上,王术飞对已往一年来营销战线上干部职工取得的结果给予了肯定,代表集团党委谢谢各人的辛勤支付。

就如何开展集团2024年市场营销事情,王术飞提出三个方面的要求:一是坚定信心,迎难而上。面对猛烈的市场竞争,要提高站位,增强认识,充分认识到自身肩负的职责使命,切实凝聚“营销为王”的共识 ;要正视挑战,反思差别,正视自身缺乏,坚持强烈的� ;小⒂腔几� ;要看到优势,坚定完成任务的信心和决心。二是开拓立异,创立机缘。要有求变的进取心、高昂的精神,以正向激励引发营销斗志 ;要稳“存量”,连续牢固古板优势市场,抓“增量”,确保业务转型取得实质性进展 ;要正确处理好省内市场与省外、外洋的关系,以实现属地化、专业化、团队化的营销体系,切实提升市场竞争力。三是咬定目标,量质提升。在注重业务承接数量的同时,更要注重营销质量,以承接利润可观的项目为基来源则,在创效上树立“本钱意识”,提升业务承接的效益。

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汤向东在总结集会时强调,集团上下要深刻领会此次集会精神,认真落实营销举措,统一全员思想,明确生长目标,坚定生长信心,全面完成集团2024年度各项营销目标任务。

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集团党委委员、副总经理杨春会作题为《坚定信心稳规模、凝心聚力谋突破,为集团高质量生长塑造市场开拓新优势》的市场营销事情报告。报告指出,营销团队要以塑造“市场开拓新优势”为目标,抓好“强化开拓意识,在思想看法上提质升级”“夯实基础事情,在营销能力上提质升级”“紧盯重点要害,在质量效益上提质升级”“深耕区域市场,在属地经营上提质升级”“注重投资发动,在价值投资上提质升级”“聚焦业务转型,在增量市场上提质升级”“守住危害底线,在合规经营上提质升级”等七个方面重点事情,确保完成年度营销目标。

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集团总工程师彭安平作题为《踔厉高昂勇继续、稳中优化谱新篇,为集团外洋经营高质量生长而不懈努力》的外洋经营事情报告。报告指出,2024年度必须抓好“突出经营结构,驱动生长后劲”“突出前期谋划,提升经营质量”“突出政策研究,助力品牌升级”“突出危害防控,强化合规底线”等四个方面的重点事情,确保实现外洋业务承接目标。

会上,各营销片区经理递交了《目标责任书》。集团首席专家,集团总监、照料,各职能部分部长,各分(子)公司党政主要卖力人、副书记及主管市场营销事情副经理、市场营销部部长、片区经理、副经理等加入集会。(市场营销部)

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