2月17日，湖南建设投资集团旗下企业AG公司召开2023年度事情集会，全面落实湖南建投年度事情安排，总结去年结果，剖析形势问题，谋划安排2023年重点事情。AG公司党委书记、董事长王术飞作事情报告。党委副书记、职工董事汤向东主持集会。

2022年，面对庞大严峻的外部情况，AG公司以“结构优化年”为主题，围绕“高质量生长”中心，大力开展市场结构转型、治理体系优化、项目效益提升、内部资源盘活“四大行动”，全面完成年度目标任务，企业高质量生长泛起向好态势。

经济指标稳健增长。全年新签条约额240.2亿元，完成营收182.3亿元，实现利润4.8亿元，划分增长26.2%、10.9%、17.1%，全面完成各项目标任务，集团生长稳中向好、稳中有进。

焦点优势连续增强。以荆州观音寺长江大桥、暮坪湘江特大桥为代表的14座涉水特大桥同时推进，涵盖悬索桥、斜拉桥、钢桁拱等多种庞大桥梁类型，“桥品牌”内涵越发富厚，“路桥湘军”在行业的技术优势和领先职位连续增强。

品牌影响不绝提升。荣获鲁班奖2项、国家优质工程奖2项、李春奖4项、芙蓉奖2项、省优质工程奖6项，连续12年获评“湖南省质量信用AAA级企业”，连续5年跻身“全球最大250家国际承包商”，综合实力和行业职位不绝提升。

王术飞体现，2023年，AG公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，凭据省委、省政府、省国资委和湖南建投决策安排，坚持稳中求进事情总基调，完整、准确、全面贯彻新生长理念，以“效率提升”为主题，以市场营销、人才团队、内部治理、危害防控“四大支撑”体系建设为抓手，做强做优“路桥湘军”品牌，实现质的显著提升和量的合理增长，为推动集团高质量生长而努力斗争，为湖南建投建设“世界一流建设投资企业”孝敬力量。

王术飞强调，要从七个方面扎实做好2023年的重点事情。一是以市场经营为龙头，强化业务规模效应。高度重视新业态领域、牢固古板公招市场、抢抓外洋市场机缘，包管项目危害可控。二是以投资牵引为要害，强化价值投资实效。进一步解放思想、摊开手脚，注重投前剖析、发动施工份额占比、项目建设和运营等重点环节，着力构建“投、建、营”良性治理闭环。三是以项目管控为重点，强化生产运营效益。以“创效”为导向，以质量宁静为前提，通过科学谋划、精细治理、技术立异等，抵达“快、省、优”的目的。四是以人才科技为焦点，强化品牌影响效力。优化科技立异体系，加速高素质人才培养，牢固“桥品牌”优势，扩大品牌影响力竞争力。五是以革新优化为抓手，强化赋能生长效能。借鉴成熟经验，聚焦“科学合理、高质高效”夯实和优化，为集团新形势生长注入效能动力。六是以合规治理为底线，强化危害防控效果。坚持以预防为主，做到关口前移；以合规建设为抓手，不绝优化内部管控，确保集团稳健生长。七是以党建引领为包管，强化融合生长效果。牢固国企“根”“魂”优势，深化党建与生产经营融合质效，外树品牌、内聚人心，以强大的组织力凝聚力战斗力提升生长效果。

会上，AG公司所属各单位划分向王术飞递交2023年度目标责任状。AG公司党委委员、纪委书记曹才勇宣读表扬决定。大会并对2022年度先进集体和先进个人进行现场表扬。

AG公司领导、外部董事、高管、总监、照料、部分正副职，分（子）公司班子成员及部分正副职、项目准备卖力人、在建项目班子成员等加入集会。