12月11日上午，AG公司召开干部大会，湖南建投集团党委副书记、职工董事陈克军出席会议并讲话，会上颁发了关于公司重要辅导任职调整的决定：周强同道任AG公司党委书记、董事长，王术飞同道调任湖南建设投资集团有限责任公司投资总监，不再担任AG公司党委书记、董事长职务；嵋橛葾G公司党委副书记、副董事长、总经理吴典文同道主持。

陈克军指出，这次调整是湖南建投集团着眼于AG公司的鼎新发展和现实必要，经过反复酝酿、多方思考，充分听取各方定见后作出的决定。对于AG公司将来发展，他提出三点要求和但愿：一是提高站位，深刻领会国企辅导人员“20字”要求。要旗号鲜明讲政治，深刻领会习近平总书记对国企辅导人员提出的“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉”要求，以敢于创新为发力点，为做强做优做大企业，履职尽责、勇担任、善作为。二是正视进建，加强辅导班子自身建设。要把握发展局势，维持思想复苏，深刻思虑若何融入到集团鼎新发展大局中去，若何阐扬本职工作效力，若何支持集团高质量发展。要切实加强辅导班子自身建设，做到同心同德、相互尊重、相互支持，阐扬班子的示范引领效应，实现联结、协调、高效运行。三是优化治理，提升企业鼎新发展质量。AG公司作为湖南交通畅业的领军企业，要把市场启发作为工作重点，维持战术定力，寻找省内、省表发展新机缘，高度器重启发海表市场，同时，要强治理提质效，落实好“双管行动”，加强精密化治理，提升治理效力，美满公司治理。

王术飞用三个词颁发了离职感言，一是“快慰”。面对市场下行和竞争强烈的环境，AG公司各级班子和宽大职工怀着坚定的梦想信想，顶住压力，奋力前行，以业务为龙头，狠抓内部治理、量质提升，较好地实现了既定指标和工作，“路桥湘军”品牌越擦越亮。二是“难忘”。与AG公司整个干部职工精诚合作，攻坚克难，在鼎新发展、市场转型、内部管控、治理提升、解决汗青遗留问题方面积极设法子，打好自动仗，维吃齑搏奋斗的姿势，用现尝试动诩蚁缢逢山开路、遇水架桥的路桥心灵。三是“不舍”。与AG公司整个干部职工朝夕相处、并肩战斗，结下了深厚的交谊，今后无论走在哪里，城市关注路桥、心系路桥、铭刻路桥。

公司新任党委书记、董事长周强作了表态讲话。他暗示,坚定遵从集团的录用决定，坚定扛起重任和责任，把组织和干部职工的信赖化作动力，做好前锋表率。一是讲政治。加强理论进建，不休提高政治站位，严守党纪党规，以现尝试动践行忠诚干净担任。二是讲联结。坚定守护班子联结，当好领头羊，做好掌舵人，与班子成员一路，联结携带整个干部职工找事创业，攻坚克难。三是抓治理。深刻落实“双管行动”，科学合理降低经营治理成本，狠抓质量和安全，做好债权催收、压降两金，降低资产负债率，做好人才造就，圆满实现集团交办的各项指标工作。四是谋发展；钚邢钅抗煞菰旌献，加大公司在新兴业态上的造就力度，组织经营好公司“十五五”规划，持续推动公司转型升级，谱写AG公司越发美好的将来。

会上，吴典文代表班子作表态讲话，他对周强同道来AG公司任职暗示热烈迎接，对为AG公司发展支出辛勤致力的王术飞同道暗示衷心的感激和崇高的敬意。他暗示，将坚定拥戴和遵从集团对公司重要辅导的调整决定，缜密联结在新任党委书记、董事长周强同道周围，坚定遵从辅导，坚定支持工作，联结一致，群策群力，萦绕AG公司的发展指标和使命工作，带头实干，不驰于空想，不骛于虚声，挑最重的担子，啃更硬的骨头，以现尝试动为集团战术发展贡献AG公司力量。

湖南建投集团人力资源部副部长胡正涛，AG公司辅导班子成员，总部部门副职级以上干部，分（子）公司班子成员参与会议。（人力资源部 黄婷，党群综合部）