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周雄飞带队调研督导张官高速、益常扩容项目建设和宁静生产事情
宣布时间:2023-10-13 10:41:11

10月10日—11日,湖南建投集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞带队调研张官高速、益常扩容项目,现场了解项目推进历程中的困难,研究解决步伐,督导检查项目建设和宁静生产,看望慰问一线建设者,提出具体事情要求。湖南建投集团党委委员、副总经理罗振宇,宁静总监周慧,AG公司党委书记、董事长王术飞,党委委员、副总经理张泽丰等加入。

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短短两天,奔赴上千公里。周雄飞一行先后深入张官高速3标、洞庭溪沅水特大桥及益常扩容6标、5标、2标项目施工现场,实地了解项目有关形象进度、施工组织、重点难点以及工程质量、宁静治理、文明施工等方面情况,现场调理解决实际难题,逐一提出整改意见要求。

张官高速古城山隧道是G59呼北高速张官段内第一大特长隧道,隧道全长3219米,为疏散式双向4车道单纵坡隧道。目前,古城山隧道单洞开挖支护已至1880m,左右洞总进尺已达3440m,施工进度已远超节点目标,为古城山隧道早日领悟涤讪坚实基础。

在古城山隧道等施工现场,周雄飞一行边了解边检查,强调宁静生产永远在路上、不可有丝毫松懈,项目宁静要坚持重复抓、抓重复,重点抓、抓重点,做到“人人讲宁静,个个会应急”。项目部要认真科学组织施工,切实抓好项目宁静和质量,真正把各项事情做实做细。

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座谈会上,各项目标段卖力人汇报了工程总体建设进度、宁静生产事情、组织计划以及保存的问题和困难等情况,集团宁静质量部通报了检查历程中各标段宁静生产保存的问题,与会卖力同志就加速项目建设、确保宁静质量提出意见建议。

听取各人的情况介绍后,周雄飞代表集团对各人坚守岗位奋战一线所取得的结果体现肯定,向项目全体员工体现谢谢和慰问。他强调:

一是要在确保宁静质量的前提下,科学施工组织,尽可能地加速项目推进速度 ;要注重施工工艺工法标准化,高效落实各项步伐,确保项目进度和质量。

二是要注重资源配置和效益优化,结合项目实际,进一步完善奖惩制度,合理配置资源,强化本钱控制与精细化治理,推动项目效益稳步提升。

三是要严把宁静质量,时刻绷紧宁静生产这根弦,强化宁静生产全历程管控,增强现场治理和“一会三卡”宁静教育 ;增强危害双重预防排查和特种设备治理,增强团队建设,完善应急预案,增强现场人员宁静意识和技术水平。

四是要增强下层党建事情,充分发挥党支部战斗堡垒作用,增强组织建设和思想政治事情,抓好党建与生产经营深度融合事情,为后续项目建设提供坚实组织包管。

五是要严守廉洁纪律规则,坚守底线,清清白白做人,干洁净净做事,以勤奋敬业的精神、廉洁自律的作风,严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干划定》,增强内部监督和治理,为项目顺利推进提供包管支持。

罗振宇在主持总结讲话中强调,要攻坚克难打硬战、科学治理创效益、责任继续保质量,圆满完成项目建设任务,全面展示湖南建投品牌实力,为集团高质量生长孝敬力量。

湖南建投集团党群综合部、宁静质量部,AG公司工程治理部、一分公司、二分公司、长江分公司、通盛公司、湘筑公司相关卖力同志加入调研督导。(湖南建投:何力杰、王权殷)


周雄飞带队调研督导张官高速、益常扩容项目建设和宁静生产事情

10月10日—11日,湖南建投集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞带队调研张官高速、益常扩容项目,现场了解项目推进历程中的困难,研究解决步伐,督导检查项目建设和宁静生产,看望慰问一线建设者,提出具体事情要求。湖南建投集团党委委员、副总经理罗振宇,宁静总监周慧,AG公司党委书记、董事长王术飞,党委委员、副总经理张泽丰等加入。

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短短两天,奔赴上千公里。周雄飞一行先后深入张官高速3标、洞庭溪沅水特大桥及益常扩容6标、5标、2标项目施工现场,实地了解项目有关形象进度、施工组织、重点难点以及工程质量、宁静治理、文明施工等方面情况,现场调理解决实际难题,逐一提出整改意见要求。

张官高速古城山隧道是G59呼北高速张官段内第一大特长隧道,隧道全长3219米,为疏散式双向4车道单纵坡隧道。目前,古城山隧道单洞开挖支护已至1880m,左右洞总进尺已达3440m,施工进度已远超节点目标,为古城山隧道早日领悟涤讪坚实基础。

在古城山隧道等施工现场,周雄飞一行边了解边检查,强调宁静生产永远在路上、不可有丝毫松懈,项目宁静要坚持重复抓、抓重复,重点抓、抓重点,做到“人人讲宁静,个个会应急”。项目部要认真科学组织施工,切实抓好项目宁静和质量,真正把各项事情做实做细。

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座谈会上,各项目标段卖力人汇报了工程总体建设进度、宁静生产事情、组织计划以及保存的问题和困难等情况,集团宁静质量部通报了检查历程中各标段宁静生产保存的问题,与会卖力同志就加速项目建设、确保宁静质量提出意见建议。

听取各人的情况介绍后,周雄飞代表集团对各人坚守岗位奋战一线所取得的结果体现肯定,向项目全体员工体现谢谢和慰问。他强调:

一是要在确保宁静质量的前提下,科学施工组织,尽可能地加速项目推进速度 ;要注重施工工艺工法标准化,高效落实各项步伐,确保项目进度和质量。

二是要注重资源配置和效益优化,结合项目实际,进一步完善奖惩制度,合理配置资源,强化本钱控制与精细化治理,推动项目效益稳步提升。

三是要严把宁静质量,时刻绷紧宁静生产这根弦,强化宁静生产全历程管控,增强现场治理和“一会三卡”宁静教育 ;增强危害双重预防排查和特种设备治理,增强团队建设,完善应急预案,增强现场人员宁静意识和技术水平。

四是要增强下层党建事情,充分发挥党支部战斗堡垒作用,增强组织建设和思想政治事情,抓好党建与生产经营深度融合事情,为后续项目建设提供坚实组织包管。

五是要严守廉洁纪律规则,坚守底线,清清白白做人,干洁净净做事,以勤奋敬业的精神、廉洁自律的作风,严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干划定》,增强内部监督和治理,为项目顺利推进提供包管支持。

罗振宇在主持总结讲话中强调,要攻坚克难打硬战、科学治理创效益、责任继续保质量,圆满完成项目建设任务,全面展示湖南建投品牌实力,为集团高质量生长孝敬力量。

湖南建投集团党群综合部、宁静质量部,AG公司工程治理部、一分公司、二分公司、长江分公司、通盛公司、湘筑公司相关卖力同志加入调研督导。(湖南建投:何力杰、王权殷)


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