集团召开2023年度市场营销、投资治理事情集会
▲集会现场
3月14日，集团召开2023年度市场营销、投资治理事情集会，落实湖南建投2023年度市场营销、投资治理事情集会和集团2023年度事情集会精神，总结2022年结果，研判目今形势，研究安排2023年重点任务，推动集团市场营销、投资治理事情再创佳绩 。
▲党委书记、董事长王术飞讲话
▲党委副书记、职工董事汤向东主持集会
集团党委书记、董事长王术飞出席集会并讲话，党委副书记、职工董事汤向东主持集会，集团党委领导曹才勇、刘迪祥、杨春会、张泽丰、罗栩，外部董事向柠、苏东方，高管张志坚、彭安平出席集会 。
会上，王术飞对已往一年来营销战线上干部职工取得的结果给予了肯定，代表集团党委谢谢各人的辛勤支付，就如何开展集团2023年市场营销和投资事情，他提出四个方面的要求:一是认清形势，坚定信心 。要清醒认识自身生长需求及市场竞争力，利用湖南建投平台资源，坚定完成年度营销目标的决心 。二是掌握原则，压实责任 。要理清思路、总结反思，从步队建设、营销举措等方面落实集会精神，告竣共识 ；要重视经营、谋划安排，制定跟踪对接计划，利用好优势资源、强化安排 ；要买通堵点、压实责任，形成“全员跑市场”模式 。三是聚焦效益，强化内功 。要科学决策，提升剖析研判的精准度 ；要摸清“游戏规则”，提高公投项目中标率 ；要降本增效，提高运营项目的利润率 。四是强化继续，积极作为 。要主行动为，做好“提前量”，下好“先手棋”，抓住市场机缘 ；要树立鲜明导向，对营销人员进行正面激励 ；要做好危害管控，合规经营、守住廉洁底线 。
▲党委委员、副总经理刘迪祥作投资治理事情报告
集团党委委员、副总经理刘迪祥作题为《深化投资治理、践行实干继续，为奋力推进集团高质量生长孝敬投资力量》的投资治理事情报告 。报告强调，要坚持价值投资，效劳投资引领生长阵势 ；坚持问题导向，因项施策优化投后治理 ；坚持强化效益治理，为集团高质量生长保驾护航 ；坚持危害管控思维，为集团高质量筑牢屏障，努力开源节流，实现投资效益最大化，奋力开创投资事情新局面，为推动集团高质量生长孝敬投资力量 。
▲党委委员、副总经理杨春会作市场营销事情报告
集团党委委员、副总经理杨春会作题为《引发市场活力、推动营销转型，为AG公司高质量生长提供强力支撑》的市场营销事情报告 。报告指出，全体营销人员要紧扣“效率提升”主题，抓好“增强� ；馐�，引发营销活力”“增强步队建设，夯实营销基础”“做实市场谋划，提升营销质效”“深耕区域开发，扩大营销规模”“放大投资牵引，拉动营销升级”“拓展新兴市场，推动营销转型”“坚守市场底线，防备营销危害”等七个方面重点事情，确保完成年度营销目标 。
▲总工程师彭安平作外洋经营事情报告
集团总工程师彭安平作题为《笃定信心、稳中求进，努力增进集团外洋经营高质量生长》的外洋经营事情报告，报告指出，2023年度必须抓好“增强前期谋划，提升经营质效”“完善组织建设，责权利到人”“巧测标前本钱，实现二次经营”“熟悉政策规则，提高业务素养”“深度加入盛会，积极营销品牌”“提升经营质量，谋划结构优化”六个方面的重点事情，确保全年实现外洋业务承接目标15亿元 。
会上，各营销片区经理递交了《目标责任书》 。集团各职能部分部长，各分（子）公司主要卖力人，各投资公司主要卖力人，各分（子）公司主管市场营销副经理、市场营销部部长、片区经理等加入集会 。（市场营销部 李珊珊）
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