凝心聚力谋生长，踔厉高昂谱新篇——集团召开2023年度事情务虚会
1月31日，集团召开2023年度事情务虚会，吹响了新一年出发的集结号。集团党委书记、董事长王术飞，党委副书记、副董事长、总经理龚智辉出席集会。集团党委副书记、职工董事汤向东主持集会。集团党委其他班子成员、外部董事、高管等加入集会。
会上，各人坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕集会主题、结合分担事情实际，总结事情、剖析问题、提出建议，使务虚会立足实际、联系实践、谋求实策，为集团2023年度事情更好开展提供了有益思路和参考。
集会指出，2022年，集团上下认真贯彻上级决策安排，紧紧围绕全年目标任务，坚持以“结构优化年”为主题，围绕“高质量生长”中心，狠抓市场结构转型、治理体系优化、项目效益提升、内部资源盘活“四大行动”，全面完成了各项指标任务。
龚智辉指出，2023年，集团要守住主业优势，同时加大市政转型力度，力争进入省内市政第一梯队 ；要加大专业技术人才培养，集团目今在建特大型桥梁多，人才压力显现，要加速培养一批优秀的项目治理人才和技术人才，补齐短板 ；要加大市场开拓力度，积极加入投资项目，稳步扩大市场份额 ；要注重危害防备，守住宁静底线红线，外洋市场要稳慎推进，注重生长可连续性 ；要加大政策倾斜，加大分（子）公司帮助力度，配合增进集团高质量生长。
王术飞强调，2023年是全面学习贯彻党的二十大精神的开局之年，也是集团“十四五”目标深入推进的要害之年，集团上下要锚定“效率提升年”主题，直面挑战、乘势而上，以实际行动推动集团高质量生长上台阶、开新篇。
王术飞要求，新的一年，集团要强化党建引领，夯实党建基础，推动党建与生产经营深度融合，凝聚强大生长协力，坚定生长信心 ；要强化市场开拓，依靠湖南建投大平台，积极发挥投资牵引作用，提高省内和海内市场份额，加大向市政等领域转型升级力度，深化外洋现有国别经营，稳步拓展外洋市�� ；要强化项目管控，守住宁静和质量底线，利用业财税系统提高项目治理水平，突出正向激励，提高生产效益 ；要强化内部治理、人才团队、危害防控、作风导向四概略系建设，不绝优化制度建设，夯实基础，提高生长支撑能力 ；要注重品牌提升，坚持把特大型桥梁作为焦点业务，建立桥梁技术研究中心，牢固和提升“桥品牌”影响力，提高焦点竞争力。（党群综合部）
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