9月15日上午，湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维来到AG公司调研企业革新生长事情。湖南建投集团党委副书记陈克军，党委委员、副总经理陈浩、罗振宇，董事会秘书蔡炎宏，财务治理部部长王高扬，党群综合部副部长兼董事会办公室主任张涛一同调研。

AG公司党委书记、董事长王术飞，党委副书记、总经理龚智辉，以及在家领导汤向东、曹才勇、陈国初、向海清、王石光、刘迪祥、杨春会、李青、张泽丰、陈湘平、陶宇加入调研座谈。

蔡典维一行旅行了AG公司荣誉展厅，并与AG公司在家领导班子成员、高管举行座谈，听取了AG公司的事情情况汇报。

王术飞汇报了AG公司的企业规模、生长业绩、组织架构、人员组成、内部治理、业务经营、技术能力、战略计划及2021年和今年以来事情完成情况。龚智辉等其他领导班子成员和高管划分就各自的事情做了简要汇报。

蔡典维体现，湖南建投组建建立后，这是第一次来AG公司调研，主要是来了解情况、熟悉事情。蔡典维强调，一要提高政治站位，坚决听从革新。湖南省属国企重组整合是贯彻落实习近平总书记关于国企革新生长和党的建设重要论述的重大行动，省委省政府、省国资委也对重组整合提出了明确要求。AG公司要从讲政治的高度，坚决贯彻执行上级党委的决策安排和集团党委的革新决定，真心支持革新、拥护革新、加入革新。二要坚持党建引领，带好班子步队。将国有企业“两个一以贯之”的重要原则体现在具体行动上，坚持党对国有企业的领导，增强党的建设。AG公司领导班子成员及高管要讲团结，特别是在革新要害时期，要善于带好步队、稳定人心、做好引导。要将心思用在事情上，立足岗位抓好目今事情。三要强化生产经营，实现年度目标。生产经营业绩是企业生长的基本和前提，如果没有业绩支撑，其他一切事情便无从谈起，增强党建、深化革新都是为了更好完成业绩，包管高质量生长。AG公司要上下一心，全力以赴完成各项业绩指标。四是压实事情职责，确保质量宁静。从班子成员到分（子）公司，再到各级部分、项目一线以及全体员工，必须时刻压紧压实岗位责任，杜绝治理盲区和空档，包管工程建设质量和宁静环保良好态势，确保企业健康有序生长。五是深化阵势意识，科学谋划未来。新降生的湖南建投集团生长平台更大了，我们每一位员工都是全新的湖南建投人，我们一定要有这种阵势意识。今后湖南建投集团的投资包管能力更大，AG公司谋划未来生长一定要站在湖南建投集团“千亿”航母大平台的高度，增强生长信心，调解生长战略，加速实现质的飞越。（党群事情部  石伟林  何兰丰）