【人物档案：杜玮，男，1988年生，中共党员。2011年6月进入AG公司，先后担当施工员、项目总工、项目经理，现任平益高速房建二标项目经理。】

黄昏六点，阳光开始收拢，杜玮已经从平伍高速房建二标出来，准备赶往岳阳春风湖安顿小区项目。走省道308，上武深高速，再上杭瑞高速，从平伍房建二标到春风湖安顿小区项目，这条200公里的路线，是杜玮最熟悉的“旅程”。

对杜玮来说，春风湖安顿小区项目是特别的保存，这个项目，他一待就是六年，如今项目到了扫尾阶段，他想给它来个“华美的结尾”；而平伍高速的房建项目，是“我开启的全新征程”，我也想给它来个“漂亮的开始”。从全新开启，到完美收官，杜玮说，这是他经手的每一个项目必须要走过的历程，“我从未怀疑这条轨迹，因为我相信，责任在肩，态度在心，没有什么是不可能的”。

▲建设中的春风湖安顿小区

结缘路桥是责任与态度的再启蒙

成为路桥人，杜玮嗣魅这是“特别的缘分”，他本科所学专业是工民建，与修路建桥关系并不大，虽然所在的学校与AG公司不过几百米之遥，并且每次出门一定会经过路桥大门，“大门口的两座石狮，是我所有的印象，其时并不知道，自己会在有一天成为这里的人”。

一场讲座开启了杜玮的路桥缘。2009年一个夏夜，杜玮偶然走进学校的一个学术报告厅，“我都没来得及注意讲座的主题，就是觉得人多，就往里面走”，主讲人是彼时AG公司的一位主要领导，在这场讲座中，杜玮第一次听到“逢山开路，遇水架桥”八个字，也是第一次听说AG公司另有房建业务，更让他印象深刻的，是主讲者不绝提及的“责任、继续”。

“以前就是觉得这不过是一家企业，没有想到在国家经济社会建设中，AG公司饰演着如此重要的角色，那位领导的许多话，在现场让我很是有共识”，杜玮知道，这份关于“责任和继续”的共识，首先源于家庭对他的启蒙。

杜玮的父亲是一个经常需要上手术台的外科医生，“从小时候起，爸爸就经常跟我讲手术台上的故事，在故事的末尾，他总是要强调作为一个医生的责任继续，因为稍有失慎，就是人命关天的事”。所以，在父亲影响下，杜玮对责任感有着很是深刻的感悟。

“如果说父亲是对我的最初启蒙，我愿意把那次偶然听到的讲座，认为是对我的再启蒙，让我在即将踏出校门之时，重新体味到责任和继续关于一个人的意义，高度的责任心，说究竟就是一种事情态度，或者说事情状态”。也是因为这样的机缘，让杜玮对成为AG公司人，有了笃定的神往，精彩的专业能力，和优异的综合素养，让他在结业之后入职AG公司，并且从事与他专业很是对口的房建事情。

▲2022年，杜伟在平益房建项目施工现场

好的态度从善于学习开始

同许多优秀的路桥人一样，杜玮将善于学习视为站稳行业脚跟、进入事情状态的必修课。入职11年来，杜玮从未松开过日常的学习，从书本中学，从实践中学，事情没多久便取得了一建造价师、工程师等资格职称证书。

在项目事情的头几年，杜玮清楚地意识到，作为一名专业建筑师，要在自己领域内掌握主动权，除了会施工技术以外，还要会算账，会算钱，会要钱。于是，在2014年，他主动申请前往岳阳市建设局建筑工程造价治理站进修学习，这段脱产学习的经历，让他全方位地掌握了房建领域的事情要领。

“我认为，学习是事情中最为公正的事，只要你投入了时间和精力，就一定会有收获，并且，有些知识，在其时看着没用，总会在恰当的时候发挥功用”。

前几年建筑领域流行BIM技术，这种能集成建筑信息的新技术，虽然有着明显的优越性，但还没有广泛推广，杜玮敏锐地意识到这种技术的前瞻性，主动去自学并熟练掌握这一新技术。2015年，在春风湖安顿房项目的标前策划中，他组织编写策划计划，利用BIM软件模拟了项目建设全历程，其时一举惊艳了业主单位，获得各人的赞美和洽评。

即即是在成为项目治理者后，他也从未放弃自己的学习，同时以言传身教的方法，在项目内部营造学习气氛。在任春风湖安顿小区项目经理期间，项目上绝大部分员工都是才结业一两年的大学生，面对这种状况，他给项目部制定了“实施一个项目，打造一个团队”的目标，通过打造“学习型项目部”，几年坚持下来，项目多人次考取一级建造师、二级建造师、中高级工程师等专业资格证书，有效地提高了项目员工专业技术素质。有同事说，“杜总有时更像是哥哥，他推推眼镜就是告诉你要搞学习了，你想偷下懒都不可”。

“其实，善于学习，既是对事情卖力，更是对自己卖力，一个对自己卖力的人，他是可以做好许多事的”，在日常事情中，杜玮也将是否善于学习，作为考察员工是否优秀的基础选项。

▲2022年 杜玮在办公室研究图纸

高阶的态度是要敢于继续

房建直接关乎到民生，关乎黎民的安居。“都说责任重于泰山，我觉得这句话最适合我们这个行业”。

在进驻春风湖安顿小区项目后，杜玮发明，既定的设计计划虽然比较完整，但在未来住户的体验感上另有一些优化空间。为了不让工程建设留遗憾，杜玮的“倔”脾气上来了，坚持要求进行工程变换，并最终说服了项目业主，进行了变换优化。

类似的情况在项目推进历程中也时有爆发。别人都说杜玮太“拧”，可只有他自己知道，这种“拧”代表着责任，是对千万户购房老黎民的责任，“关于宽大普通黎民来说，一套屋子，可能是一辈子的积贮，或者说是一家人的积贮，才华勉强买下来，我们必须对他们卖力”。

“工程项目最初是为谁而建，最终就是要让谁满意”，杜玮一直不忘公司领导的谆谆教诲。在工程建设中兢兢业业，施工历程中抓重点，工程质量上求实，宁静生产上求稳，本钱管控上求精，对条约、信息、现场三个方面进行重点治理。在春风湖项目施工历程中，有劳务步队的质量宁静达不到项目要求，还说“我们以前都是这样施工的”。面对这种情况，杜玮绝不客气地说：“在我们项目做事，就要严格凭据划定的标准来”。最后，这种“不退让”让该劳务步队只能按要求整改，突破了这些施工步队的“老规则”。

正是因为杜玮的严要求，项目建设期内，未爆发一起质量宁静事故，2018年春风湖安顿小区项目以总分第二的结果顺利通过国务院建筑行业“国检”，为岳阳市建筑行业增了色泽。该项目2019年又获得了“省质量标准化”“宁静文明示范工地”双标工地称呼。

近年来，建筑行业技术更迭相当快，对技术立异的要求也越来越高，“学会技术不是最难的，最难的是接受立异并主动立异，这个时候就要有破有立”，在春风湖安顿小区项目策划中，杜玮通过前期调研、比照剖析、造价测算等手段，摒弃古板技术计划，提议接纳“附着式爬升脚手架”“提升式卸料平台”“超前止水带”等诸多新工艺。

在其时，他的这一提议受到诸多质疑，杜玮顶着压力，跑遍长沙大巨细小接纳爬升式脚手架的在建工地现场。就是这样求真务实、不绝立异的态度，杜玮让春风湖安顿小区成为岳阳市第一个“提升式卸料平台”、第三个接纳“附着式爬升脚手架”工艺的工地，并创立了良好的经济效益和社会效益。如今，他坚持过的那些新工艺已然成了工地标准配置，也为公司日后同类项目建设积累了名贵经验。

六年坚守，春风湖安顿小区即将面临收官，“我不敢说它是我的代表作，究竟，我的挑战才刚刚开始。”现在，杜玮卖力的平伍高速房建二标，差别于此前相对成熟的纯都会房建项目，“高速公路所在地远离市区，人、材、机等资源的协调难度更大，但我深信，强烈的责任感和主行动为的态度，能够让我应对任何挑战”，杜玮自信地说道。

▲建设中的平益高速房建二标