【人物档案：黄杨皓，男，1995年生，2016年入职AG公司，先后在洞新高速崀山连接线任丈量、施工员，菲律宾杜马盖地LOT4.1项目任工程科副科长，平伍七标任工程科副科长，现任内蒙古安公高速公路一标工程科长。2016年入职AG公司湘筑公司，2017年获评优秀新进员工，2018年、2019年获评优秀员工，2020年获评优秀师父，2021年获评优秀治理人员，95后的黄杨皓入职5年，5年优秀，是他在AG公司生长的注笔。】

“每年能拿到优秀，首先要谢谢公司对我的肯定，同时也想要谢谢自己的坚持和努力。如果非要说有什么值得分享的经验，那就是‘做得越多，学得越多，生长越快’”黄杨皓坦言。

▲2021年6月 黄杨皓在内蒙安公项目进行宁静生产月讲解

（一）从好奇到热爱：用脚步丈量出意义

“上小学时，我家四周在修一条高速，厥后长大了知道叫张花高速公路。那时印象最深的，就是修那条跨澧水的桥，其时我很难想象，他们是如何把一座桥从河底搭上来的，觉得特别神奇”，这份神奇让黄杨皓对建桥修路充满了想象。

2016年大学结业，黄杨皓入职AG公司。事情第一站，他来到了洞新高速崀山连接线项目，担当丈量员。虽然大学时学过丈量课程，但真正应用到实操上，黄杨皓照旧觉得辛苦，初入职场，黄杨皓不敢露怯，“其时，每个人的手头都有不少事情，也欠好去打搅”，黄杨皓选择在网上学习最基础的坐标编程。

但这还不是最难的，最难的是进行实地丈量。“项目位于山区，门路欠亨，线路总长10公里，为了对全线进行导线水准复测、红线复测、横断面复测，来回走了四五遍山路”，“其时基础就没有路”，黄杨皓说，“山坡险要，他们先将竹子砍掉，然后脚踩竹根下山。一经有一次，他边走边想着编程的事儿，一不留神脚底踩空，自己从山坡滚了下去，幸亏被一棵树给盖住，胳膊腿都被划伤”。高强度的翻山越岭，以及程式化的重复操作，再加上枯燥的事情情况，一度让黄杨皓对事情爆发怀疑。

“那时也不知道该和谁说，就和爸妈诉苦，但爸妈也只能在精神层面勉励我。厥后是我的师父看出了我的问题，跟我谈了心，让我明白，看似简单的丈量事情，对施工有着要害的价值，也告诉我，丈量事情的基础性作用，对个人生长的修炼价值”，黄杨皓其时虽然不可完全明白师父的话，但照旧翻开了的思路，重新审视自己的事情价值。

随着对路桥施工领域的深入了解，黄杨皓对孩提时所见到的“特别神奇”，有了很是具象的掌握，他越发认识到，工程建设的艰巨性和挑战性，以及关于国计民生的意义。糅合着孩提梦想和事业追求的热爱，让黄杨皓迅速进入路桥人的真正状态，在事情中逐渐崭露头角，成为领导眼中的“小能手”。

▲2020年9月 黄杨皓在平伍项目检查桥梁钢筋尺寸

（二）从初出茅庐到备受器重：从不拖拉 立马就干

从第一站洞新项目到厥后的菲律宾杜马盖地项目、炎陵西项目、平伍项目，再到现在的内蒙古安公项目，黄杨皓六年五“腾挪”，生长为项目经理争抢的“红人”。

2017年，黄杨皓被派到菲律宾杜马盖地项目，他是被项目经理点名要来的，而项目经理正是他在洞新项目的总工，也是他的师父。“或许是师父看到我在项目上踏实肯干，是块做事的料，就把我要已往了”。

黄杨皓的体现没有让他的师父失望，他不但体现出很强的学习能力，不到一个月时间，就克服了语言障碍，还用他的“人情味”，让外地工人跟上中国人的事情节奏。

“其实也就是在细节上体贴工人，好比他们事情得好，我就请他们喝饮料，慢慢建立信任关系”，黄杨皓体现，“我了解到带班人员的孩子即将过生日，我自费给他安排了一场盛大的生日PARTY，这让他很是感动，厥后在事情上就特别配合我，我们的事情安排都由他去资助协调，外地人也因此适应了我们的事情节奏”。

▲2019年1月 菲律宾杜马盖地项目部分成员合影

2019年，黄杨皓被安排到炎陵西项目，这一次，他又是被领导“盯上”了。项目经理成晓回忆道，“那时炎陵西项目工期很是紧，没有步伐只能向公司要人，其时湘筑公司董事长刘奇就推荐了他，说他来了，就什么问题都没有了”。成晓首次见到才24岁的黄杨皓时，其实心里也是没底的，但厥后这个看起来像个大男孩的黄杨皓确实给了他惊喜。

“来项目后，我就感受到他做事很是主动，责任心很是强，不但安排他的事，他能给你做得完美，即便不是他份内的事，他也能帮你想着去解决，这样的主动意识，很是难得。其时为了赶工期，我们差未几有一个月时间是连轴加班，早上6点起床，干到晚上12点甚至通宵，这小伙子没有一句怨言”。

“从不拖拉，立马就干”，也是黄杨皓在项目上的挚友朱康源对他的评价，“白天忙于事情，他总是喜欢晚上开会，开完会还得跟他一起加班，我经常子夜被他喊起来加班，这种拼劲让项目上的人心生钦佩”。

“这个伢子能被领导器重，肯定是有原因的，许多年轻人和他一样，都是专业科班身世，自身素质都不错，为什么他能脱颖而出，主要在他身上有一种主动意识”，带着黄杨皓从炎陵项目到平伍项目，再到现在的内蒙古安公项目，现任安公项目的项目经理成晓不吝啬对他的赞赏。

▲2020年10月 黄杨皓在平伍项目下洞大桥施工现场

（三）从主动做事到善于学习：不放弃每一次生长的时机

主动做事，既是黄杨皓身边同事对他的高频评价，也是他自己设定的标签之一。刚加入事情时，黄杨皓用主动做事，展现自己的学习能力和继续意识。

初到炎陵西项目时，黄杨皓曾面临相当大的挑战，因为这是他第一次接触路面项目，从工艺到图纸，对他来说都是陌生的，工艺上的不懂，可以问领导，而对图纸的不熟悉，则是他直接把图纸拷贝到手机，利用所有空闲时间学习来解决。因为工期紧，为了推进项目的进展，他经常把饭带到工地上，就地解决后，带着劳务步队继续干活。

在平伍项目时，黄杨皓所卖力的区域是项目施工中难度最大的，但他没有任何诉苦，主动想步伐解决施工困难。为了确保工期进度，他把任务具体到每一天，一天任务不完成坚决不收工，风雨无阻。“有一天因为下雨，对施工造成小阻碍，但我照旧协调劳务步队冒雨上阵，车队怕雨天打滑，又找不到水车冲洗，我就拿着水管给他们冲，横竖必须当天完成任务”。走上项目治理岗位后，黄杨皓越发相信主行动为是一个很好的治理方法，“至少能通过自身的示范作用，引导团队配合发力”。

这种主动解决问题的意识，不但让黄杨皓在推进工程进度上经常发挥要害作用，也让他在屡次挑战中不绝成上进步，“每一次处理问题，其实就是一次很好的学习时机，在下一次遇到类似问题时，就能轻松化解”，在黄杨皓看来，做事是学习的时机，过去辈身上学，也是很好的学习时机。

▲2022年3月 黄杨皓在内蒙安公项目

六年里，黄杨皓见到过形形色色的人，而在他看来，路桥人身上总有一些配合的品质，对他有着重要的影响，在不绝塑造着他的精神底色。他们，或曾引导他“入门”，手把手教会他最基础的施工要领，“我很是感恩公司的“师带徒”制度，对我刚进公司适应项目节奏，资助很大”，在黄杨皓的影象中，初入项目遇到的总工，不但自己做事相当细致认真，对他也像已往工坊师父带徒弟一样，带得很是用心；或是在治理作风上散发出的人格魅力，让他爆发对规则和制度的敬畏，随着黄杨皓在事业上的进步，他也开始加入和主导一些治理事情，他以前以为治理就是要学会发号施令，厥后通过学习视察，才发明，最靠谱的治理其实是以身作则，“我特别佩服我们项目经理，不但在技术上有过人之处，还能在规则制定上，营造出公正的气氛，让每个人都有做事业的激情”；别的，在他们身上，黄杨皓还学习到要为集体荣誉而斗争，要在实现目标的历程中迎难而上，要始终坚持一股拼劲，尤其是始终坚持一股学习新知识解决新问题的冲劲。

黄杨皓说他纷歧定要成为谁的模范，但他相信，一个有责任心、积极主动的人，无论在哪个岗位上，都能散发出光线来，“人照旧要有贡献精神，做得越多，学得越多，对自己的生长也会越有利”。

“我们公司向来推崇‘实干兴司’这种精神，在黄杨皓身上，我们可以看到这代90后身上的实干精神，这种精神是值得提倡和勉励的，这样的人才，也是公司要倾斜资源进行重点培养的”，湘筑公司党委书记、执行董事刘奇如是说。