集团业财税系统开端实现一体化融合
第一笔收方完成！第一张质料结算单进入财务共享！第一笔劳务款支付乐成！6月10日 ，集团副总经理、总会计师陈国初来到业财税一体化首个试点项目--平伍三标 ，指导检查业财税项目组事情进展情况。项目组对从5月12日启动的现场实施的事情进展情况进行了汇报。
业财税一体化项目现场全面推进事情于2020年6月2日在平伍三标现场开始实施 ，经过集团工程、资产、财务、本钱、人资、信息六大职能部室、一分公司平伍三标项目人员、久其实施团队配合努力下 ，完成了项目自进场到2020年5月31日止业务和财务初始化数据的核对事情 ，包括累计本钱金额、科目与财务金额、科目的核对、各�？樗刑踉嫉暮硕浴⑻踉冀崴闶莸暮硕浴⒐┯ι掏凑说暮硕浴⒈厩榧钍莸暮硕缘鹊纫幌盗惺莺硕�。核对完成后经项目部业务财务人员、分（子）公司业务财务人员、集团各职能部分相关人员的签字确认。
会上 ，项目组各业务�？橄喙厝嗽北日障低诚蚣帕斓颊故玖寺既氲某跏蓟菀约�6月份以来录入的日常业务数据。至6月10日止 ，项目治理系统已乐成实现业务基础数据到财务核算及资金支付全流程的领悟。
陈国初详细询问了系统中业务数据逻辑关系、业务审批流程 ，并对项目组提出了三点要求：一是系统各�？橐咽迪至煳� ，完成了质的奔腾 ，但难免保存一些小问题 ，只能通事后续系统的连续使用才华发明；二是平伍三标要继续全力支持业财税一体化事情 ，能在系统中完成的事情都要在系统中完成 ，集团信息部要考虑业财税一体化项目组下一步的事情计划和安排；三是集团各职能部分和久其软件开发人员要考虑如何通过系统报表的形式来控制项目本钱和资金 ，通过业财税一体化系统来提升集团和分(子)公司对下属各项目的治理力度。（信息工程部 李敏）
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