“三干”通车，长株潭一体化迎来新起点；“三干”通车，长株潭人民坐拥融城福利；“三干”通车，掀开长株潭一体化发展新篇章……。10月23日，陪伴着省委书记杜家毫对“三干”通车的“颁发”，舆论便难以粉饰对 “三干”的兴奋，在奔腾的大路上，吐露出对城市发展、对社会民生、对城际融合的玫瑰色设想。作为“三干”建设的重要参加者，AG公司与有荣焉。

杜家毫、许达哲等省辅导出席“三干”项目通车典礼

无论是从城市发展，还是从民生方便，抑或是城际融合的视角审察“三干”，它都将为湖南的高质量发展赋予强劲动力，诚如有媒体所言，把湖南的区域发展推向快车路。从2019年7月动工，到2020年10月通车，这些被赋予的巨大叙事，那些表人看来的壮阔恢宏，在AG公司人那里，是复杂而真切的“百感交集”。

急剧化刷新落成通车后的芙蓉大路

“项目刷新线路长，跨路口多，车流人流量大，交通组织压力大，协调难度大”，回顾起刚进场的各种难关，AG公司人依然难抑最初的不安。但是，在“进场就是冲刺、开工就是决战”的精气神刻下，所有的难关都化为奋战的斗志，创造出“一天一个样，三天大变样”的项目景致线。

一年多的光景，项目一天天在变样，在这背后有太多的“不变”——有人每天15幼时以上的劳动强度、有人陆续10个月24幼时在工地值守、有人把凌晨一两点钟在打混凝土、摊铺路面当“常态”，这些人有着一样的名字——AG公司人。他们固然不为表人所知，但却是我们身边最可爱最值得致敬的人。

改扩建落成通车后的洞株路

所以，当我们无比高慢眼见“三干”大路的通车时，或许更应该从他们身上发现那些闪闪发光的品质。在整个项目建设过程中，“抢时”“创新”成为绝对的关键词，为了抢时，他们不舍昼夜，夙兴夜寐地忘我支出；为了抢时，他们争分抢秒，把进度详细到时辰。“抢时”是职责和使命的担任，更是AG公司人吃得苦、霸得蛮、耐得烦“湘军”心灵的集中体现，路桥湘军从来都是一面高耸的品质旗号，高高飘扬在每一个项目上。

初次使用钢混凝土叠合板组合梁技术、率先约请专业医疗队进驻检测、创造性地选取预造中央隔离护栏，这些凝固着团队智慧的科技创新、治理创新、工艺创新，是项目重压之下的“极度规操作”，更是AG公司创新基因使然。创新，从来都是AG公司最为倚重的经营品质，并因而构筑主题竞争力，诚如习近平总书记在湖南调查时所言，创新是企业经营最重要的品质。

急剧化刷新通车后的潭州大路

看似寻常最奇崛，成如容易却艰苦。三干大路的铺就，有着太多不为人知的艰苦，这些艰苦是大路品质的保险，也是对AG公司品质的磨炼。一如三干大路的建成通车为长株潭一体化发展提供重要的支持，也必将为AG公司湘军心灵和创新品质的凝练，赋予更丰硕的内容，更为AG公司的高质量发展注入新动力。（党群工作部）

延长阅读：“三干”通车彰显AG公司“急剧建造”力量 

10月23日下午，在长株潭一体化“三干”项目集中通车典礼上，省委书记、省人大常委会主任杜家毫颁发芙蓉大路、洞株路、潭州大路急剧化刷新项目通车，省委副书记、省长许达哲主持通车典礼，省辅导谢建辉、张剑飞、黄关春、许显辉、戴路晋出席通车典礼。交水建集团辅导胡建华、彭益民、姚志立，AG公司集团辅导杨雄伟、曹才勇应邀参与通车典礼。

胡建华、彭益民、杨雄伟蹬爪邀出席“三干”通车典礼

“三干”项目是推动长株潭一体化、构建长株潭“半幼时交通圈”的重点骨干工程。“三干”项主张通车，加快了长株潭城市群“半幼时交通圈”的形成，为湖南走在“中部崛起”前列提供了重要交通基础支持。

集团承建了长株潭“三干”项目中的芙蓉大路急剧化刷新项目（长沙段）、洞株路改扩建项目（长沙段）和潭州大路急剧化刷新项目（连塘路-莲坪大路段）。项目中标之后，湖南路人以只争朝夕的紧迫赣装跑步进场”，迅速调度资源形成“急剧建造”能力，战胜“抗疫情”和“抢工期”两大考验，提前实现项目建设工作，为“三干”项目顺利通车贡献了AG公司力量，充分展示了“路桥湘军”在长株潭一体化融城建设中的责任与担任，AG公司在长沙市政工程领域的质安治理能力、急剧建造能力和守信履约能力得到了省市辅导及业主单元的高度注定。

一、高位推动，辅导项目建设急剧推动

方联民、彭益民、杨雄伟赴洞株路项目调研慰问

方联民、周雄飞等赴芙蓉大路项目调研慰问

“三干”项目自2019年7月开工建设以来，交水建集团和AG公司集团辅导高度器重项目建设，第一功夫成立了“三干”项目专项工作辅导幼组，成立了“每月辅导集中调度、每周发展实地督查、逐日进行项目工作汇报”的“月、周、日”工作机造，明确了“创示范、树品牌、促转型” 工作指标，造订节点打算，执行指标管控，实时赏罚兑现，确保项目建设急剧推动。自2019年8月以来，召开月出产调度会共12次，每周不少于2次现场督查，共上报周报57期、日报368期。交水建集团党委书记、董事长方联民，党委副书记、副董事长周雄飞，党委副书记、总经理胡建华，党委委员、副总经理彭益民，交水建集团董事、AG公司集团党委书记、董事长杨雄伟、AG公司集团党委副书记、总经理龚智辉等辅导先后10屡次到项目实地调度工作。

二、高低同心，彰显AG公司责任担任

建设过程中的洞株路项目桥面施工现场

面对“抗疫情”和“抢工期”的双重考验，项目建设者高低同心，不等不靠，超前经营，科学组织，真抓实干。坚定落实疫情防控和复工复产各项措施，以“大战一百天，实现双过半”等较量活动为契机，通过设置典型，赞美先进等方式，营造争先创优的浓密氛围，以“5+2”“白+黑”“晴+雨”的出产模式陆续奋战，按下施工“快进键”。芙蓉大路快改项目在施工顶峰期人员投入多达700多人，全线机械设备比通例项目多投入三四倍；同时与院士照拂团队发展合作，积极发展技术创新， 两座跨线桥的建设在长沙市率先选取钢混凝土叠合板组合梁技术，有效降低成本，缓解施工对周边环境的影响，大幅加快桥梁施工速度。洞株路项目于今年正月十六率先打响复工复产第一枪，通过优化施工规划、增长资源配置、抢抓关键工序、严格防疫措施，对峙两手抓、两不误，在疫情影响最为关键的三个多月功夫里，实现工程进度的弯路超车，用实切其实的稳增长在长沙“三干”项目甚至行业内复工复产方面设置了积极典型，为项目提前通车打下了坚实的基础。潭州大路项目持续加大人力和设备投入，24幼时不间断作业，在施工最顶峰时期全线500多人、70多台机械设备同时施工作业，一线建设者不畏晴雨、烧毁休假、焚膏继晷，稳重急剧推动项目建设。

三、双建合璧，助推项目建设攻坚克难

芙蓉大路项目“党员突击队”成立宣誓典礼

在“三干”项主张建设过程中，始终对峙“党建促工建”的工作方针，项目成立了党员责任区，设立了党员前锋队、青年突击队，充分阐扬党员在抓安全、保质量、推进度中的圭表带头作用。芙蓉大路快改项目积极奉杏装党建+出产安全”“党建+清廉安全”的双安全模式，营造安全施工、风清气正的工作氛围；菇ê托陈返毓叵，屡次到周边社区发展慰问、联建工作，赢得了本地干群的支持和理解，为项目建设营造了优良的表部协调环境。洞株路改扩建项目创新推出“双建合璧 创建双优”党建工作规划，将党建促出产提到了新高度。项目党支部积极经营支部阵地建设，创新发展争先创优活动，出产一线党员干部言传身教、排除万难，联结携带整个建设者攻克了雨季、交通组织、施工难度等多多不利成分影响，将党建切实转化成了看得见的出产力。（AG公司石伟林 胡先伟 王朔 郭杰）