AG公司集团2020年度事情集会召开
3月16日上午，AG公司集团以“1+57”视频集会模式召开2020年度事情集会 。交水建集团董事、AG公司集团党委书记、董事长杨雄伟作题为《连续打好“三大攻坚战” 决战决胜“三年行动计划” 不绝攫取集团高质量快速生长新胜利》的年度事情报告，全面总结2019年事情，剖析研判目今面临的生长形势，安排2020年重点事情 。交水建集团党委书记、董事长方联民，交水建集团党委副书记、副董事长周雄飞到会指导并讲话 � ＜嵊杉诺澄笔榧恰⒆芫砉ㄖ腔灾鞒� 。
杨雄伟在报告中指出，2019年是集团高质量快速生长的突破年 。一年来，在交水建集团的正确领导下，AG公司紧紧围绕“规模效益年”事情主题，打好“市场开拓、治理立异、降本增效”三大攻坚战，集团高质量生长效果明显 。全年新签条约额261.22亿元，同比增长27.62%，连续两年突破200亿元 ；完成营业收入160亿元，同比增长10% ；实现利润4.52亿元，同比增长47.71%，首次突破4亿元 。
报告认为，集团2019年的生长坚持了“六个连续”的良好态势 。一是聚焦业务开拓，市场规模连续扩大 。省内交通建设市场龙头职位连续牢固，省外市场业务笼罩大幅增长 。外洋市场稳步推进，新兴市场转型程序明显加速 。二是聚焦项目管控，生产形势连续向好 。全年实现21个项目宁静优质建成通车，连续9年获得“湖南省质量信用品级AAA级企业”称呼 。项目质安管控有序有力，重点项目管控增强，劳务治理连续深入，“快速建造”效果初显 。三是聚焦人才技术，焦点竞争力连续提升 。依托重点项目开展科技立异，取得重要结果，荣获3项国家级大奖，技术标准化事情推进顺利，新技术研究和应用效果显著，技术人才建设统筹有力 。四是聚焦基础治理，管控体系连续优化 。坚持推进治理革新，革新生产要素供应方法，重组本钱治理体系，优化财务治理，深化采购集约治理，严格危害治理，公司营业利润率由2%提高到2.8% 。五是聚焦革新生长，内生动能连续增强 。强化顶层设计，盘活内部资源，优化资源配置，提升全工业链竞争优势，妥善解决历史遗留问题，引发组织活力，切实把革新推向深入 。六是聚焦党建引领，“根”“魂”优势连续牢固 。以增强政治功效和组织力为基础，大力增强下层党建，坚持党建引领，从严正风肃纪，彰显国企继续，共享生长结果，引领集团高质量快速生长 。
报告指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”计划的收官之年，是集团决胜“三年行动计划”的“提质生长年”，纵览局势、观瞻全局，我们面临的机缘前所未有，集团生长大有可为 。报告提出2020年集团生长的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实交水建集团事情集会精神，坚持党建引领，围绕“提质生长”主题，连续打好“市场开拓、治理立异、降本增效”三大攻坚战，着力推进党的建设、市场拓展、生产管控、技术进步、革新立异、基础治理的全面提质，确保“三年行动计划”圆满收官，为实现“十四五”良好开局涤讪坚实基础 。
报告将2020年集团事情主题确定为提质生长，明确2020年的三大经营目标为：全年新签条约额确保248亿元，力争288亿元 ；全年实现营业收入确保160亿元 ；全年利润总额确保5亿元 。
杨雄伟在报告中要求，要实现2020年的事情目标，必须做好六个方面的事情 。一是着力市场拓展，推动经营事情提质升级 。连续提升营销品质，连续牢固省内龙头职位，深耕细作省外区域市场，稳妥推进“外洋优先”，提档加速新兴业务 。二是着力生产管控，推动“快速建造”纵深落地 。提升项目策划力，提升快速建造力，提升本钱控制力，提升EPC项目治理能力， 提升外洋项目管控力，提升品牌影响力，提升质安危害防控能力 。三是着力技术进步，拓展更大生长空间 。大力推进科技立异，快速提升设计能力，推进信息化建设 。四是着力革新立异，引发内生动力活力 。抓好革新顶层设计，深化“放管服”革新，释放人力资源效能 。五是着力夯实基础，防备化解重大危害 。抓实基础治理，增强投资项目治理，规范财务治理，增强审计监督，防控执法危害 。六是着力党的建设，引领企业提质生长 。突出政治统领，夯实“三基建设”，做强文化软实力，精准监督执纪，发挥群团优势 。
周雄飞对AG公司三大经济指标坚持高位增长、管控能力进一步增强、党建事情结果突出给予充分肯定，并对做好2020年事情提出三点要求 。一是要坚定信心坚决完成今年的目标任务 。要有坚定的信心和对应的步伐，不打折扣地完成交水建集团下达的年度目标任务 。二是要矢志不渝、一以贯之抓好党的建设 。要从政治和全局的高度，牢固树立党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力的共识，把政治建设摆在首位，强化责任继续，统筹推进党建事情，不绝推动AG公司党建事情的高质量生长 。三是要正确处理好规模与效益的关系 。深刻领会习近平总书记关于国有企业“做强做优做大”讲话精神，要做强治理做优效益，在做“强”做“优”的基础上追求“大”的目标 。
方联民对AG公司2019年取得的结果体现祝贺，对AG公司集团全体干部职工为交水建的生长做出的孝敬体现谢谢，并对AG公司近期的疫情防控事情和复工复产事情体现充分肯定 。就如何抓好2020年各项事情，方联民提出六点要求 。一是抓好疫情防控和复工复产，将疫情影响降至最低，确保实现今年既定的生长目标 。二是优化体制机制，引发企业生长活力，全面提升企业运行效率和市场化、现代化经营水平 。三是要提质市场开拓，增强规模生长能力，积极向投建营一体化转型 。四是要强化内部管控，严守质安环保红线底线，提高本钱治理、投资管控与危害防备水平，提升生长控制力 。五是要坚持技术立异，培育焦点技术与人才梯队，增强焦点竞争力 。六是要增强党的建设，把党建事情融入到生长各环节，发挥党建引领力 。
龚智辉在大会总结讲话中要求，一是要凝聚共识，提振狠抓落实的精神状态 。要深入学习深刻领会集会精神，鼓足事情劲头，全力以赴做好今年的各项事情 。二是要紧盯任务，制定切实可行的事情举措 。要紧紧围绕集会确定的各项目标任务，制定有力的事情步伐，推动事情高效落实，确保目标任务酿成现实结果 。三是要突出重点，狠抓要害环节的靶向突破 。要紧盯重点事情的要害环节,通过重点突破，翻开事情局面，发动和包管各项事情全面有序推进，为集团高质量快速生长创立良好条件 。四是要强化考核，明确落实落细的事情导向 。建立健全责任机制和考核体系，严格奖罚，发挥考核的“指挥棒”作用，确保事情执行有力到位 。
集团班子成员、高管、各部分卖力人，各分（子）公司主要卖力人在集团11楼主会场加入集会，各分（子）公司班子成员、项目卖力人划分在57个分会场加入集会 。参会人员都戴口罩在指定位置就坐 。（党群事情部 石伟林）
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