以技术创新推动集团公司提质发展

集团公司召开2014年度技术工作会议

3月18日，集团公司2014年度技术工作会议在集团办公大楼四楼会议室召开，集团公司董事长、总经理方联民，副总经理兼总工程师盛希，副总经理、总管帐师杨雄伟，技术总监欧阳钢，总经理助理、副总工程师、技术治理部部长刘玉兰，副总工程师贺旭慧等出席，集团技术治理部成员、各分子公司总工程师及技术专干
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刘玉兰就施工技术治理、科技研发、成就总结、奖项申报、三系统治理工作等方面对2013年集团公司技术工作进行了总结，赞美了2013年技术工作实现情况较好的分子公司，传递了未按打算实现技术指标的分子公司
。她提出，2014年集团公司技术治理工作部署重点放在项目技术治理、加强科技研发和成就总结以及科技奖项申报的力度、施工工艺尺度编写批改及出版工作、加强技术互换及技术培训，提高员工技术素质等方面
。

各分（子）公司总工顺次对各自公司2013年的技术工作进行总结，对技术工作实现情况及成效进行汇报，查摆了技术工作的不及和问题，并表态将积极添补不及及解决问题：紧紧萦绕集团公司2014年技术工作重点，造订各分（子）公司2014年的技术工作打算
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。

欧阳钢指出，各分（子）公司应该器重定额工作，加强对成熟施工工艺的总结
。在集团公司技术工作总体局势向好发展的基础上，还必要复苏的意识到我们所面对的问题和难题，提高技术治理水平和主题竞争力
。

杨雄伟暗示，能身为路桥人而感应高慢，路桥在最近几年技术上获得了鲜丽成就
。他指出，技术不仅能够创制品牌还能够创造效益
。他强调，财政和技术要联系好，要全力抓好高新技术企业的复评工作，二是财政部与技术部应该相互支持，相互共同，为公司创造更多的效益
。

听取汇报后，方联民就技术工作作重要讲话
。他充分注定了2013年技术工作所获得的成就和各分子公司对技术的器重力度
。他强调，科技是第毕出产力，AG公司之所以能成为“路桥湘军”，靠的就是技术，出格是近几年几座高精尖大桥项主张建设创造了路桥品牌
。

方联民要求，一是要器重技术，依附科技创新推动企业的发展，让科学技术成为企业的主题竞争力，各级技术掌管人要高度器重
。二是分子公司总工程师要提升自负心，要充分推广职责，要知路自己的责任、使命
。三是抓住重点，加强项目技术治理力度，集团要在规划审核方面要加强，不仅要评价规划的可行性，更要思考其经济性，进行优化对比
。四是要正视了局，加大对科技成就奖项申报
。创造企业品牌就必要更多的科技成就奖项，各级技术掌管人对科技成就奖项申报工作不容忽视
。五是要器重人才，尊重专业人才，待赶上要优待人才，让技术人才在政治上有职位
。对现有人才要加强造就，同时要在社会上要引进人才
。

最后，盛希对会议进行了总结
。他强调，各分子公司要落实好今年的技术工作指标，要器重总体施组及施工规划的优化设计和评比，对在建项目和新建项主张报奖要加强策动
。各级总工程师要充分阐扬技术带头作用，为路桥集团的提质发展作出新的贡献
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