筑牢宁静质量防地 完成年度生产目标 集团召开2013年年度宁静生产专项暨年中生产事情集会
6月15日 ，集团2013年度宁静生产专项暨年中生产事情集会在集团办公大楼11楼召开。集团领导方联民、马捷、周雄飞、彭益民、吴年春、盛希、龚智辉、向海清、罗振宇及机关部室卖力人、分（子）公司班子成员、项目经理等加入集会� ＜嵊杉鸥弊芫砺拚裼钪鞒�。
集会首先由集团党委书记、副董事长方联民向大会转达中央、国务院、省委省政府、省国资委等上级单位的宁静生产集会精神� ＜峄固×寺拚裼钏魈馕毒映っ� 全面筑牢宁静质量防地 齐心协力 圆满完成年度生产目标》的事情报告� ；嵘� ，工程治理部部长杨春会宣读了《关于进行2013年度上半年宁静生产、工程质量和劳务治理专项检查的通知》。
集会回首 ，近期爆发的“6.3”吉林省德惠市特大火灾事故 ，死亡120人 ，以及其他系列重特大宁静事故 ，显示出当今宁静生产形势异常严峻 ，一系列凄惨的血的教训警醒着我们要严格落实宁静生产责任。
集会学习 ，5月31日全国宁静生产月运动发动视频会、6月5日国务院常务集会、6月7日全国宁静生产电视电话会、6月7日省委省政府的宁静生产电视电话集会及6月8日省国资委的宁静紧急集会主要精神。习近平总书记批示：经济生长不可以牺牲人的生命为价钱 ，这是一条不可逾越的红线。李克强总理批示：深刻罗致近期连续爆发的宁静事故的沉痛教训 ，扎扎实实开展好宁静生产大检查 ，认真整改保存的问题 ，健全各项制度 ，切实维护人民生命工业宁静。从中央到地方 ，再到各个行业 ，都在按要求高密度、多层面召开宁静生产事情专项集会 ，宁静追责力度进一步加大。
集会明确 ，宁静生产是集团生长的“底线” ，是职工的“生命线” ，是干部的“火线”。全集团要迅速把思想和行动统一到党中央、国务院进一步增强宁静生产事情的决策安排上来 ，严格凭据省委、省政府提出的“四个确保”、“五个狠抓” ，认真落实省国资委提出的“三个到位”、“六个要求”的具体计划 ，罗致事故教训 ，切实抓好宁静生产。
集会指出 ，集团前一阶段宁静生产总体上基本坚持了平稳可控态势 ，但集团宁静质量形势禁止乐观。因集团工业结构调解、经营模式多元化、治理区域不绝扩大 ，集团工程项目保存地处边远山区、桥隧比例高、技术庞大、地质庞大、工期紧、经营模式庞大等特点 ，宁静质量治理难度和压力巨大。
集会剖析 ，集团宁静质量事情还保存：一是意识认识不到位 ，二是人员配备不到位 ，三是宁静投入不到位 ，四是管控步伐不到位的现象或治理薄弱环节。
集会强调 ，要结合集团“集团管要害的项目 ，分（子）公司管项目的要害”的事情思路 ，下半年重点抓好：一是签订目标责任书 ，二是配好岗位人员 ，三是抓好教育培训 ，四是科学辨析危险源于质量要害控制点 ，五是增强流程管控 ，六是要强化检覆按核等六个方面事情。全面筑牢集团宁静防地 ，确保集团连续宁静稳定生长。
就集团生产进度和绩效治理事情 ，集会指出 ，凭据集团2013年度计划完成企业产值71.4亿元 ，其中建筑业产值66.5亿元的目标 ，受上半年天气、业主资金紧张、新项目开工延滞、计量不实时等因素影响 ，上半年累计完成11.8亿元 ，占计划产值的17.75%。下半年需完成54.7亿元 ，下半年每个月需完成产值7.8亿元 ，生产任务压力较重。
集会要求 ，要增强组织领导 ，确保生产任务完成：一是抓住生产旺季 ，掀起施工热潮。二是要增强变换计量 ，包管生产资金。要推进项目绩效治理事情 ，要增强执行落实 ，要深入推进：一是实行目标治理。二是严格终期考核。三是增强押金清查。四是严格本钱管控。要狠抓基础治理 ，要立异管控手段 ，全面提升项目治理水平：一是积极推行标杆治理。二是大力推进项目红、黄、绿分类后的差别化治理。
集会招呼 ，下半年是工程施工的黄金季节 ，全集团要凭据2013事情集会安排 ，以生产为中心 ，以治理为抓手 ，配合努力 ，全面筑牢宁静质量防地 ，有效防备和坚决停止宁静质量事故爆发 ，确保2013年年度生产目标圆满完成。
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