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集团召开分（子）公司绩效体系研讨会
宣布时间:2012-07-17 14:53:43

集团召开分（子）公司绩效体系研讨会

 

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7月15日，集团分（子）公司绩效治理制度研讨集会在四楼集会室举行。集团总经济师吴年春、总经理助理兼监察审计部部长陈国初、各分（子）公司经理（董事长）、分（子）公司主管绩效治理事情的班子成员及监察审计部全体成员加入了集会� ＜嶂饕刑址郑ㄗ樱┕炯ㄐЪ苹�� ＜嵊沙鹿踔鞒�。

会上，吴年春强调了研讨会的意义。各分（子）公司经理（董事长）就《分子公司绩效治理步伐》（征求意见稿）、《分公司治理制度》、《分（子）公司绩效考核实施步伐》提出了意见和建议，外聘教授唐健雄在归纳各分（子）公司建议的基础上，进行讲解论述。

最后，吴年春指出，有关建议有利于完善绩效治理步伐。他要求，各分（子）公司要进一步增强学习绩效治理知识，掌握绩效治理主体、客体的作用和关系 ；要增强组织培训，尽快出台各分（子）公司绩效治理实施步伐，建立绩效治理体系。（监察审计部    徐勇）

 

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7月15日，集团分（子）公司绩效治理制度研讨集会在四楼集会室举行。集团总经济师吴年春、总经理助理兼监察审计部部长陈国初、各分（子）公司经理（董事长）、分（子）公司主管绩效治理事情的班子成员及监察审计部全体成员加入了集会� ＜嶂饕刑址郑ㄗ樱┕炯ㄐЪ苹�� ＜嵊沙鹿踔鞒�。

会上，吴年春强调了研讨会的意义。各分（子）公司经理（董事长）就《分子公司绩效治理步伐》（征求意见稿）、《分公司治理制度》、《分（子）公司绩效考核实施步伐》提出了意见和建议，外聘教授唐健雄在归纳各分（子）公司建议的基础上，进行讲解论述。

最后，吴年春指出，有关建议有利于完善绩效治理步伐。他要求，各分（子）公司要进一步增强学习绩效治理知识，掌握绩效治理主体、客体的作用和关系 ；要增强组织培训，尽快出台各分（子）公司绩效治理实施步伐，建立绩效治理体系。（监察审计部    徐勇）

 

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