省属国企口作风建设路桥集团事情组到我司实地调研
听一线员工声音 解企业生长难题
省属国企口作风建设路桥集团事情组到我司实地调研
省委组织部部务委员 丁兰安
省国资委党委书记 向曙光
事情小组成员迎风冒雨实地考察了大桥工程进展情况，细致走访工程项目部食堂、浴室、宿舍等员工生活场合，认真询问一线职工、民工目前事情和生活上的情况，并就职工提出的意见作出解答。
在项目部简陋集会室内，与路桥一线员工代表聊起了家常、谈起了心。交谈中，小组成员勉励路桥员工，不要有忌惮大胆讲，不要拘于形式自由讲，不要怕讲错，结合个人认知讲实话，讲出心里最想讲的话，员工希望企业生长走向哪里，企业生长碰到了哪些问题，有什么好建议都可以讲出来。半天时间，路桥员工对企业生长有关问题的剖析，有共性，也有个案，小组成员均一一纪录，收获颇丰。
座谈会上，事情小组听取了集团董事长兼总经理叶新平、党委书记方联民等班子成员对企业情况的事情汇报，全面了解制约AG公司革新与生长的突出问题，并针对这些问题，到会的省交通运输厅、财务厅、地税局的相关领导亮相尽最大的努力给予支持和资助。
听取汇报后，向曙光书记作了重要讲话，讲话分为三个方面：一是谢谢由省委组织部、省交通运输厅、省财务厅、省地税局和省国资委等成员单位组成的省属国企口作风建设路桥集团事情组来企业，听民声、走下层、解难题。二是请求事情小组帮扶路桥集团解生长难题。在省委省政府亲切眷注下，省各职能部分的大力支持下，AG公司艰难地从困境走出来，取得不少辉煌业绩，企业声誉逐渐恢复，集团美誉度不绝提高。企业在生长路上，遇到了影响企业生长的难题：1、眼前迫切需要解决工程任务承建问题，这关系到5000多职工，3万多民工的生存问题；2、革新改制等经营深条理问题，主要包括历史积累、国有资本金、债务、人员担负等问题。三是代表省国资系统、代表路桥集团亮相。将坚决凭据中央、省委要求，做到稳中求进，狠抓结构调解，降本钱增效益，防控危害，深化革新，增强治理，坚持国有经济稳健生长，为湖南经济建设与“四化两型”建设作出孝敬。
省委组织部部务委员丁兰安作总结讲话。他以“四好”肯定了AG公司，即牌子好、信誉高，步队好、技术强，势头好、有活力，状态好、有生机。他还高度肯定了项目部顽强拼搏抢工期、抓质量保宁静、体贴员工衣食住行、文明施工树形象等方面做得好。
他要求，在目今企业及员工压力大、困难大的情况下，事情小组应当多资助、多呼吁、多联系、多协商，要围绕路桥集团的问题困难，逐项研究、逐项落实、逐项做事情，争取逐步解决。
他强调，企业自身应坚持做好如下事情：一是推进革新。企业的出路要害在革新，凭据国企革新的整体要求，进一步深化人员分流、资产重组，步队重组，外部对接等企业革新。革新是永恒的主题，有针对性，时效性，吸取已往的经验，重质效。二是增强治理。降本钱增效益，严格治理，抓好宁静生产，确保人民工业宁静高于一切。路桥行业是宁静高危行业，松懈不得。三是重视人才。人才是企业的希望，把人才摆在重要岗位，发挥人才作用，接纳激励机制，关注他们并倾听他们对路桥生长偏向的关切。四是体贴职工。员工为企业生长壮大献计着力，要倾听一线职工意见，凝聚他们的力量，把员工的积极性调动起来。
他希望，路桥集团领导班子团结奋进，紧密配合，继续推进革新，抓实治理，领导全体员工为AG公司生长、重振雄风而努力斗争。
集团副总经理马捷、周雄飞、董事长助理陈志兵、总经理助理杨雄伟、孙纳英等出席上述调研运动（唐宜波 姚跃初）
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