7月20日至23日，集团重要区域经营战术合作同伴—新疆交通建设（集团）有限公司董事长兼总经理沈金生一行4人，来我公司进行调查，集团董事长兼总经理叶新平、党委书记方联民陪同调查
。这是本月初我公司辅导赴新疆调查的回访，旨在进一步深入合作，同谋发展
。期间，沈金生一行先后到长沙、衡阳及岳阳等地，对湖南交通建设市场、高速公路施工环境等情况进行调研，23日下午，在集团办公大楼九楼会议室，与集团辅导进行敦睦座谈
。

座谈会上，沈金生说，在叶董事长7月2日赴新疆调查，确定“坚韧不拔地进驻新疆大市场”及两家企业“坚韧不拔地发展战术合作”之后，新疆交建方面已向自治区、厅（委）主管辅导汇报，并重点转述了主管辅导的两条定见：一是AG公司在全邦交通畅业出格是桥梁施工领域很有实力，能很好发展合作，二是两家企业在交通、矿产等多个领域进行合作，可实现优势互补，同谋发展，双方共赢
。沈金生还介绍了新疆交通市场“十二五”、“十三五”的打算投资情况，他以为新疆市场将来发展空间大，机缘多，此刻是进驻新疆大市场的黄金期
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就两家企业加强合作方面，沈金生提出“六大行动”，一是企业之间战术合作，二是员工敦睦往来，三是经营相互增援，四是治理相互进建，五是市场结合启发，六是产业同谋发展
。

听取情况介绍后，叶新平高度评价了沈金生提出的“六大行动”，他就新疆市场地域、资源蹬着势作了深度分析后说，一是两家企业战术合作，不仅仅是今天的市场所作，更应是一种持久战术合作；二是两家企业合作应成立机造，整合市场资源，实现共赢；三是合作中依照“强主业、转方式、调结构”的思路来发展，即在交通主业上发展BOT、BT合作，实现做强、做大的指标，合作的贸易模式、盈利模式能够多样化，在产业、结构及行列建设上相互进建
。

座谈会上，方联民说，两家企业强强结合，共同的理想实现了牵手，执着的心灵和求实的团队，自加发展压力，加快了合作措施，两家企业合作远景辽阔，合作蓝图必将得以实现
。

调查期间，集团纪委书记兼总经济师吴年春、副总经理沈新华、向海清、喻永华及有关分（子）公司掌管人陪同调查或参加座谈，并与新疆交建副总经理王成、马振斌等进行了宽泛深刻的互换与沟通
。（姚跃初）