8月13日至15日，集团公司董事长叶新平，党委书记方联民，副总经理彭益民，副总经理喻永华，总经济师吴年春，总执法照料张勇，总经理助理向海清、刘玉兰等一行利用周末休息时间，顶着炎炎烈日到工地最前线，一路风尘仆仆对吉茶高速矮寨大桥、C15条约段及永顺不二门大桥三个重点项目进行考察，现场办公解决项目实际困难，副总经理、总工程师、矮寨大桥项目经理盛希现场迎接，汇报并介绍了项目情况
。

就以上三个项目，集团公司领导一行划分凭据项目的实际情况现场办公，并形成如下现场决议:

矮寨大桥进入上构施工要害时期，前期事情结果来之不易，要再接再厉，优质高速建好矮寨大桥
。并特别要求项目部应从施工工艺、科技攻关等方面向外界展现AG公司的技术优势，形制品牌效应，真正把项目部打造成强向心力、学习型及效益型的一流团队，在新时期彰显“路桥湘军”新形象
。

吉茶高速C15条约段受业主改线设计变换影响，业主要求工期又不可推迟，团结大桥是要害
。项目部应充分予以认识，目标要明确，加大人、财、物投入，抓住重点、难点，优化计划，项目部全体员工目标要一致，程序要一致，生活上多体贴员工，为攻克生产任务效劳
。生产上，特别指出团结大桥的1、2号墩现浇段必须每月完成三段梁；20、21号墩高墩身施工进度还要加速，以解决生产和存放预制梁的问题；在宁静方面特别注意高空作业的防护步伐；在质量方面特别注意使用机制砂中高标号混凝土的强度控制
。

关于永顺不二门大桥，集团公司领导会同县政府领导、业主就资金缺口、工期、宁静及桥面系施工等问题进行了商量和协调，希望政府牵头建立协调领导小组，改善目前生产局面，尽快把生产突击上来
。叶董事长特别强调指出：省委领导计划9月29日加入通车剪彩仪式，各人均要把事情做实，各项事情提前安排，同时要上升到政治高度来看待
。

集团领导短短三天时间行程千余公里，极大地鼓舞了宽大员工的士气，现场办公解决了项目棘手的问题，有效地推动和增进了重点、难点项目的事情开展
。（工程治理部 钱敬）