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落实科学生长观 加速公司北院开发程序
宣布时间:2008-12-10 15:07:07

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公司北院一期综合楼效果图

  公司北院一期工程的开发是公司深入落实科学生长观,落实民本理念、改善民生的重要举措,也是企业拓展房地产主业的重要项目。目前该项目已进入拆迁阶段,公司对该项事情也进行了周密、稳妥的安排,以包管加速建设程序。

        一、项目开端计划

        1、拆除北院1、2栋老住宅,原址建30层综合楼,其中1层为架空层,可以作为大院新的会所和休闲娱乐中心,24层为办公场合,5-30层为住宅。

        2、凭据长沙市城区路网计划,院内有计划门路连接拓宽后的石马大道(宽20m)该门路正好横穿体育馆,因此拟拆除体育馆,让出路幅后新建32层纯住宅。该栋主要为中小户型,重点解决12栋拆迁户及公司无房户需求。

        上述项目的所有住房均凭据职工内部优惠价格面向集团内部员工销售,以解决拆迁户、无房户及有改善居住条件要求的职工的需求。

        二、12栋拆迁的意义

        北院12栋衡宇建于上世纪七十年代,受其时条件制约,衡宇陈腐,户型小,不实用,保存几户住户共用过道、共用卫生间以及线路老化、管道渗漏的宁静隐患。集团公司出于改善员工居住条件、提升生活品质的考虑,综合路桥大院整体形象,以及内部无房户的需求,下定决心启动北院革新项目,经第四届职工代表大会讨论通过,把职工利益和集体利益放在同等重要的位置上,争取双赢的结果。

        三、拆迁事情目前的进展情况

  2008928,集团公司批复丰茂置业,北院革新项目正式启动并委托丰茂置业公司进行开发建设。同时批准拆迁安顿赔偿计划原则。

  集团公司批准的拆迁安顿赔偿计划是在充分享受现有政策的基础上,考虑到了差别员工的需求,有钱币赔偿和产权置换两种方法,计划中对装饰装修赔偿、内部设施赔偿和安顿过渡步伐等均凭据省市相关部分的拆迁政策执行。

  为公正公正的搞好拆迁安顿事情,凭据相关拆迁政策,丰茂置业公司委托专业的拆迁事务所进行拆迁安顿事情。20081015,拆迁事务所正式进场开展事情。

  目前,拆迁事情正有条不紊地进行,截止1121,已有二十几户12栋住房与拆迁事务所签订协议,其余住户正在商谈之中。

  20081116,集团公司领导召开了办公集会,拆迁领导小组成员和各分公司经理均加入了此次集会。叶新平董事长在会上指出:第一,北院革新项目要进行周密的市场视察,面向内部员工销售,并将给予一定的优惠政策;第二,目前要抓紧拆迁事情,各分公司经理对所在单位拆迁户在治理拆迁历程中爆发的请假等事项应给予充分的支持,某些员工对拆迁事情的不睬解和抵触,相关公司领导须向员工做好解释和安慰事情,在划准时间内卖力到位。

  北院革新项目涉及集团公司整体形象,跟宽大职工利益相关,顺利地完成12栋拆迁,早日建成路桥广场,既能解决相当无房职工的住房问题,满足提高住房票鹄氚工的换房要求,又能提升AG公司品牌效应,争取再创AG公司辉煌明天。因此,各拆迁户和所属分公司领导应给予大力支持,配合拆迁事务所早日完成12栋拆迁事情。

  (丰茂公司 供稿)

 

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  公司北院一期工程的开发是公司深入落实科学生长观,落实民本理念、改善民生的重要举措,也是企业拓展房地产主业的重要项目。目前该项目已进入拆迁阶段,公司对该项事情也进行了周密、稳妥的安排,以包管加速建设程序。

        一、项目开端计划

        1、拆除北院1、2栋老住宅,原址建30层综合楼,其中1层为架空层,可以作为大院新的会所和休闲娱乐中心,24层为办公场合,5-30层为住宅。

        2、凭据长沙市城区路网计划,院内有计划门路连接拓宽后的石马大道(宽20m)该门路正好横穿体育馆,因此拟拆除体育馆,让出路幅后新建32层纯住宅。该栋主要为中小户型,重点解决12栋拆迁户及公司无房户需求。

        上述项目的所有住房均凭据职工内部优惠价格面向集团内部员工销售,以解决拆迁户、无房户及有改善居住条件要求的职工的需求。

        二、12栋拆迁的意义

        北院12栋衡宇建于上世纪七十年代,受其时条件制约,衡宇陈腐,户型小,不实用,保存几户住户共用过道、共用卫生间以及线路老化、管道渗漏的宁静隐患。集团公司出于改善员工居住条件、提升生活品质的考虑,综合路桥大院整体形象,以及内部无房户的需求,下定决心启动北院革新项目,经第四届职工代表大会讨论通过,把职工利益和集体利益放在同等重要的位置上,争取双赢的结果。

        三、拆迁事情目前的进展情况

  2008928,集团公司批复丰茂置业,北院革新项目正式启动并委托丰茂置业公司进行开发建设。同时批准拆迁安顿赔偿计划原则。

  集团公司批准的拆迁安顿赔偿计划是在充分享受现有政策的基础上,考虑到了差别员工的需求,有钱币赔偿和产权置换两种方法,计划中对装饰装修赔偿、内部设施赔偿和安顿过渡步伐等均凭据省市相关部分的拆迁政策执行。

  为公正公正的搞好拆迁安顿事情,凭据相关拆迁政策,丰茂置业公司委托专业的拆迁事务所进行拆迁安顿事情。20081015,拆迁事务所正式进场开展事情。

  目前,拆迁事情正有条不紊地进行,截止1121,已有二十几户12栋住房与拆迁事务所签订协议,其余住户正在商谈之中。

  20081116,集团公司领导召开了办公集会,拆迁领导小组成员和各分公司经理均加入了此次集会。叶新平董事长在会上指出:第一,北院革新项目要进行周密的市场视察,面向内部员工销售,并将给予一定的优惠政策;第二,目前要抓紧拆迁事情,各分公司经理对所在单位拆迁户在治理拆迁历程中爆发的请假等事项应给予充分的支持,某些员工对拆迁事情的不睬解和抵触,相关公司领导须向员工做好解释和安慰事情,在划准时间内卖力到位。

  北院革新项目涉及集团公司整体形象,跟宽大职工利益相关,顺利地完成12栋拆迁,早日建成路桥广场,既能解决相当无房职工的住房问题,满足提高住房票鹄氚工的换房要求,又能提升AG公司品牌效应,争取再创AG公司辉煌明天。因此,各拆迁户和所属分公司领导应给予大力支持,配合拆迁事务所早日完成12栋拆迁事情。

  (丰茂公司 供稿)

 

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